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Au fil de leurs interventions, Le Groupe Créatech et Dev-ID ont identifié deux enjeux majeurs reliés à l’optimisation des ventes
et à l’efficacité opérationnelle :
Les départements fonctionnent en silos
Le manque de cohésion entre les ventes et les opérations entraîne des perturbations considérables dans une organisation.
La force de ventes est mal outillée
Les informations mises à la disposition des équipes de ventes ne permettent pas de cibler les efforts de façon optimale et d’aligner stratégiquement les objectifs.
Le processus S&OP (Sales and Operations Planning) vise à inclure toutes les fonctions d’une organisation dans la prise de décision :
la production, mais également les ventes, les approvisionnements et les finances. Les gestionnaires peuvent ainsi prendre des décisions tout en considérant leurs répercussions sur l’ensemble des secteurs.
Performance de la fonction planification
Forte de multiples implantations, l’équipe du Groupe Créatech a développé une expertise de pointe en gestion de processus S&OP. Dev-ID a conçu des outils simples et performants permettant à la fois de supporter le processus S&OP et d’optimiser les ventes.
Lors de ce déjeuner-conférence gratuit, Le Groupe Créatech et Dev-ID vous présenteront :
- La définition du S&OP
- La description du processus dans son entier
- Les outils
- Un cycle typique, tiré d’une expérience-client
- Les outils d’optimisation des ventes (tableaux de bord)
Vous pouvez commencer dès maintenant à améliorer
votre organisation!
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Montréal
Le mardi 13 mars 2012
Novotel Montréal Aeroport
2599, boulevard Alfred Nobel
Montréal
Québec
Le mardi 3 avril 2012
Restaurant Michelangelo
3111, chemin St-Louis
Sainte-Foy
Heure : 7 h 30 à 9 h 30
Conférenciers
Stéphane Leclerc
Directeur principal, amélioration de la performance opérationnelle
Le Groupe Créatech
Dominic Blouin
Président
Dev-ID
Information
Louis Cinq-Mars
514 762-6457
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