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Amelioration de la performance operationnelle

Optimisation des processus d’affaires

 

 

Ressources
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Optimisation des processus d'affaires

Les services-conseils en optimisation des processus d’affaires du Groupe Créatech maximisent tous les secteurs d’une entreprise, que vous cherchiez à actualiser votre stratégie opérationnelle, à simplifier certaines activités ou à implanter une gestion par processus de bout en bout. À l’aide des principes de la gestion Lean, Le Groupe Créatech identifie et élimine les processus inefficaces. Ces services vous aideront à :  

  • accentuer vos demandes d’informations et la vélocité transactionnelle;
  • simplifier vos processus administratifs;
  • faciliter le traitement de vos données d’affaires pour répondre plus rapidement à vos clients.

Les services-conseils en optimisation des processus d’affaires standardisent et automatisent les processus afin d’éliminer les activités à valeur non-ajoutée, dont la redondance, les recherches, le traitement d’information et la surabondance de rapports. Grâce à sa méthodologie bien établie, Le Groupe Créatech épaule les entreprises dans l’établissement des meilleures pratiques d’affaires et dans l’adaptation d’une structure organisationnelle optimale.

Pour en savoir davantage sur les services-conseils en optimisation des processus d’affaires

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L’atteinte de l’excellence opérationnelle par des processus performants

L’approche des processus bout en bout assure une forte mobilisation conduisant à l’obtention de résultats tangibles :

  • réduction de 35 % à 40 % du nombre d’étapes d’un processus;
  • minimisation des risques d’erreur;
  • optimisation du temps de travail et de l’efficacité du personnel;
  • gains rapides grâce à l’automatisation.

Depuis 1993, Le Groupe Créatech a acquis une importante expertise dans divers secteurs, entre autres :

  • distribution
  • fabrication
  • services
  • transport
  • secteurs spécialisés (pharmaceutique, santé, agroalimentaire)

Les services de l’équipe en amélioration de la performance opérationnelle du Groupe Créatech s’appuient sur les compétences clés dont l'amélioration continue et une solution de gestion du cycle de vie des processus complète : Enterprise Process Center (EPC).