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Amelioration de la performance operationnelle

Descartes - Solution de planification des routes (TMS)

 

Ressource
Fiche de service :
pdfSolution de planification des routes (Descartes)

La solution de planification des routes (Transportation Management Solution – TMS) de Descartes aide les entreprises ayant une flotte de véhicules à planifier et contrôler leurs itinéraires afin de réduire les coûts d’exploitation et améliorer le service à la clientèle.

La solution de planification des routes de Descartes gère la complexité liée à la planification en tenant compte de facteurs tels les heures précises de livraison, les zones géographiques, le temps de livraison, les compétences requises et les types de véhicules. Cette solution améliore le ratio de livraisons par chauffeur et réduit les distances totales parcourues ainsi que le kilométrage moyen entre les arrêts grâce à l’utilisation d’outils géomatiques intégrés.

La solution de gestion de planification des routes est flexible, automatisée et s’intègre à la plupart des systèmes de gestion de commandes et de planification du transport ainsi qu’aux systèmes de gestion intégrés (ERP).

La solution Descartes offre une variété d’applications pouvant répondre à vos besoins :

Pour évaluer comment la solution de planification des routes de Descartes peut optimiser planification des routes

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Pourquoi choisir Descartes et Le Groupe Créatech?

La combinaison de la solution de la gestion des routes de Descartes et l’expertise de l’équipe Amélioration de la performance opérationnelle du Groupe Créatech contribue à optimiser les processus et les réseaux d’approvisionnement des entreprises visant l’excellence opérationnelle. La collaboration des services de Créatech et de la solution de Descartes procure les avantages suivants :

  • Réduction de plus de 15 à 20 % du carburant consommé
  • Augmentation de 10 % de livraisons effectuées dans le quart de travail
  • Réduction significative des heures supplémentaires et des kilomètres parcourus
  • Amélioration de la gestion des exceptions et du suivi des inventaires sur le terrain
  • Diminution de 5 % du nombre de camions utilisés
  • Réduction de 7 à 20 % des coûts opérationnels
  • Amélioration du service à la clientèle

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