Histoires à succès
Logistique
Brault & Martineau
Projet : Sélection et implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS)Un centre de distribution de 600 000 pi2 opérant 24 heures sur 24, quelque 400 employés et des commandes pour charger plus de 100 camions de livraison par jour; voilà le quotidien de ce détaillant de meubles. Assurément, un système de gestion d'entrepôt efficace ne pouvait qu'optimiser les activités cette entreprise. Consultez l'histoire à succès du projet chez Brault & Martineau.
Broan-NuTone – Venmar Ventilation
Projet : Analyse stratégique de réseau de distributionBénéficiant d'une croissance continue, ce spécialiste de la ventilation souhaitait soutenir sa croissance par le biais d'un réseau de distribution solide. Avec le Groupe, il évalua l’impact des configurations de réseau sur le service à la clientèle, les coûts d’exploitation, les systèmes d’information existants et les ressources humaines. Consultez l'histoire à succès du projet chez Broan-NuTone – Venmar Ventilation.
Clarins Canada
Projet : Conception et implantation du nouveau centre de distribution
Au cours de l'année 2007, Clarins Canada décide de déménager son siège social de Montréal afin notamment d'optimiser ses activités de distribution. Les experts du Groupe Créatech proposeront entre autres à l'entreprise une nouvelle configuration du centre de distribution, un nouvel aménagement et l'implantation d'un système de gestion d'entrepôt. Consultez l'histoire à succès du projet chez Clarins Canada.
Liberté
Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS) Avec les conseils de spécialistes en informatique, Liberté a fait l'acquisition d'un système de gestion d'entrepôt pour son centre de distribution de Saint-Hubert, permettant ainsi d'assurer un contrôle et une exécution plus efficaces des activités d'entreposage. Consultez la capsule vidéo du projet chez Liberté.Hôpital Hôtel-Dieu de Levis
Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS) Accellos Soutenue par une équipe d'experts, l'Hôpital Hôtel-Dieu de Levis s'est doté d'un système de gestion d'inventaire avec radiofréquence afin d'optimiser les processus logistiques de son centre de distribution. Consultez la capsule vidéo du projet à l'Hôpital Hôtel-Dieu de Levis.Moisson Montréal Inc.
Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS) Accellos Moisson Montréal s’est munie d’un système de gestion d’entreposage qui permet d’avoir accès en temps réel à un inventaire précis de ses produits entreposés, en plus de pouvoir retracer les denrées une fois distribuées. Ce système a su augmenter la productivité et l’efficacité opérationnelle de cette entreprise. Consultez la capsule vidéo du projet chez Moisson Montréal Inc..Poulies Maska
Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt RFAvec plus de 5 000 SKU en inventaires, les défis pour ce fabriquant et distributeur de produits de transmission de puissance sont nombreux. Néanmoins, grâce au projet réalisé au sein de l'entreprise, cette dernière a pu augmenter considérablement la productivité de ses opérations de distribution. Consultez l'histoire à succès du projet chez Poulies Maska.
Poulies Maska
Projet : Révision des méthodes de travail et réaménagement du centre de distributionLe manque d’espace d’entreposage et la faible productivité dans la préparation des commandes alourdissaient les opérations de cet important manufacturier et distributeur. Avec l'aide du Groupe Créatech, le client a pu rapidement bénéficier d'une augmentation de 40 % de la productivité. Consultez l'histoire à succès du projet chez Poulies Maska.
Pratt & Whitney Canada Projet : Diagnostic sur la gestion des stocks Pour ce constructeur de moteurs qui doit composer avec quelque 20 000 pièces, la gestion des stocks constitue un défi de taille. L'implication des spécialistes du Groupe Créatech s'est avérée importante pour améliorer de façon significative les rotations de stocks sans affecter les niveaux de service. Consultez l'histoire à succès du projet chez Pratt & Whitney Canada.
Pratt & Whitney Canada
Projet : Optimisation de la chaîne d'approvisionnementSouhaitant réduire les délais de fabrication de pièces critiques produites par des fournisseurs clés, l'entreprise a fait appel au Groupe Créatech afin de l'accompagner dans la simplification de ses processus logistiques. Grâce a ce projet, le motoriste a pu observer une diminution de ses délais de fabrication de l'ordre de 20 à 30 %. Consultez l'histoire à succès du projet chez Pratt & Whitney Canada.
Smith & Nephew
Projet : Flexibilité opérationnelle à la distribution
Cet important fabricant d'instruments chirurgicaux souffrait d'un manque d'espace pour une croissance planifiée de ses ventes. En faisant appel aux experts du Groupe Créatech, il put augmenter sa productivité de 25 % dans l'opération « pick & pack » et réduire le cycle de préparation des commandes de 4 heures à 30 minutes. Consultez l'histoire à succès du projet chez Smith & Nephew.
Structube.
Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS) AccellosGrâce aux conseils de spécialistes en système de gestion d’entrepôt, Structube a informatisé ses opérations. Ce système réduit les risques d’erreurs et augmente la productivité de son centre de distribution. Consultez la capsule vidéo du projet chez Structube.
Visualisez la capsule vidéo de l'implantation d'un système de gestion d'entrepôt chez Moisson Montréal Inc.