Sherpa - Méthode d’amélioration continue
La méthode d’amélioration continue Sherpa constitue une offre complète combinant le contrôle de la qualité, l’amélioration des processus manufacturiers et d’affaires, l’identification des problèmes, de leurs causes et des actions préventives.
La méthode d’amélioration continue Sherpa élimine les activités à non-valeur ajoutée, implique les employés dans l’amélioration de l’entreprise et amène l’organisation à un niveau de performance supérieure. Plus qu’une simple méthode de travail, Sherpa est un nouveau mode de vie en entreprise.
La méthode d’amélioration continue Sherpa a été développée à partir de la méthodologie ACE de Pratt & Whitney Canada Corp. Cette méthode s’adapte aux sociétés de toutes tailles, œuvrant dans tous les secteurs.
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pour évaluer comment la méthode d’amélioration continue Sherpa peut assister votre entreprise à être plus performante.
La méthode d’amélioration continue Sherpa repose sur trois assises distinctes :
- La philosophie en matière d’excellence concurrentielle
- Le système d’exploitation qui contrôle et améliore les processus et élimine le gaspillage
- La compétence, l’engagement et la participation active des employés à vivre cette philosophie et à appliquer les principes du système d’exploitation à chacune des activités
Gamme de services étendus
La gamme de services étendus du Groupe Créatech vise à développer la performance des ressources humaines, matérielles et financières afin de maximiser le rendement des entreprises. Le Groupe Créatech accompagne ses clients à travers toutes les étapes du processus d’amélioration continue, telles que :
- Identification de la vision organisationnelle
- Formations (gestion du changement, concepts Lean, système d’exploitation)
- Réalisation des initiatives pilotes
- Progression du processus
Visualisez la capsule vidéo de l'implantation d'un système de gestion d'entrepôt chez Moisson Montréal Inc.