Descartes - Solutions de planification des routes

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Les solutions de planification des routes (Transportation Management Solution – TMS) de Descartes aident les entreprises ayant une flotte de véhicules à planifier et contrôler leurs itinéraires afin de réduire les coûts d’exploitation et améliorer le service à la clientèle.

Les solutions de planification des routes de Descartes gèrent la complexité liée à la planification en tenant compte de facteurs tels les heures précises de livraison, les zones géographiques, le temps de livraison, les compétences requises et les types de véhicules. Ces solutions améliorent le ratio de livraisons par chauffeur et réduisent les distances totales parcourues ainsi que le kilométrage moyen entre les arrêts grâce à l’utilisation d’outils géomatiques intégrés.

Les solutions de gestion de planification des routes sont flexibles, automatisées et s’intègrent à la plupart des systèmes de gestion de commandes et de planification du transport ainsi qu’aux systèmes de gestion intégrés (ERP) .

Les solutions Descartes offrent une variété d’applications pouvant répondre à vos besoins :

Communiquez avec nousarrow pour évaluer comment les solutions de planification des routes peuvent optimiser votre gestion quotidienne des routes et votre stratégie de livraison.


Pourquoi choisir Descartes et Le Groupe Créatech?

La combinaison des solutions de la gestion des routes de Descartes et l’expertise de l’équipe Amélioration de la performance opérationnelle du Groupe Créatech contribuent à optimiser les processus et réseaux d’approvisionnement des entreprises visant l’excellence opérationnelle. La collaboration des services de Créatech et des solutions de Descartes procure les avantages suivants :

  • Réduction de plus de 15 à 20 % du carburant consommé
  • Augmentation de 10 % de livraisons effectuées dans le quart de travail
  • Réduction significative des heures supplémentaires et des kilomètres parcourus
  • Amélioration de la gestion des exceptions et du suivi des inventaires sur le terrain
  • Diminution de 5 % du nombre de camions utilisés
  • Réduction de 7 à 20 % des coûts opérationnels
  • Amélioration du service à la clientèle