Amélioration continue

Vers un avenir à valeur ajoutée

D'abord une stratégie d'affaires assurant la permanence des processus d'amélioration, l'amélioration continue assure également la pérennité des organisations. Pour aider les entreprises à développer leurs gens et à bâtir leur vision, Le Groupe Créatech met à leur disposition une solide expérience en amélioration de la performance opérationnelle, un modèle d'amélioration continue éprouvé ainsi qu'une méthode structurée et structurante. Les spécialistes de la firme accompagnent ainsi leurs clients dans leur progression et leur évolution constante en suscitant l'implication de leur personnel et en obtenant leur engagement.

• Stimulez le sentiment d’appartenance et l’engagement de votre personnel
• Instaurez une culture d’excellence au sein de votre entreprise
• Assurez la pérennité de votre organisation

 Feuillet Amélioration continue

Planification et préparation de la mise en œuvre

• Bilan et diagnostic du positionnement de l’entreprise en amélioration continue
• Grille de positionnement
• Conduite des ateliers vision
• Élaboration et implantation de la structure organisationnelle
• Profil de compétences
• Rôles et responsabilités
• Organisation type
• Définition des cellules d’amélioration continue
• Formations livrées aux :
  • Membres de la direction
  • Agents de changement
  • Superviseurs

Mise en œuvre

• Accompagnement des agents de changement et des superviseurs
• Implantation d’indicateurs de performance et de tableaux de bord
• Apprentissage par l’action : soutien à l’implantation des outils d’amélioration
• Élaboration d’une stratégie de communication
• Mécanismes de reconnaissance

Suivi de l’évolution

• Formation d’appoint sur les techniques avancées du système de production Toyota et du « Lean Manufacturing »
• Mise à jour des outils et de la documentation
• Mécanisme de suivi
• Conception des outils d’affichage des résultats