Amélioration de la performance manufacturière

Optimiser pour mieux concurrencer

La réalité du marché d'aujourd'hui oblige les entreprises manufacturières à se surpasser et à constamment offrir leurs produits à des prix plus compétitifs. Les experts du Groupe Créatech connaissent mieux que quiconque les enjeux de leurs clients et possèdent la compétence et l'expérience nécessaires pour diminuer leurs coûts, notamment en réduisant les temps de réponse, en éliminant le gaspillage ou en implantant une production « Lean ». Savoir-faire, compétence et transfert de connaissances, voilà quelques-uns des éléments gagnants qui améliorent la compétitivité d'une entreprise.

pdf Feuillet Performance manufacturière

Les conseillers en amélioration de la performance manufacturière du Groupe Créatech forment une équipe multidisciplinaire d’experts en mesure d’accompagner leurs clients dans une grande variété de projets d’amélioration. Ils utilisent leurs connaissances du secteur manufacturier appuyées par une méthode de projet éprouvée afin de leur faire réaliser rapidement des bénéfices concrets.

Gestion de la croissance

  • Diagnostic des processus manufacturiers
  • Élaboration de stratégies manufacturières
  • Augmentation de la capacité de production
  • Aménagement d'usines
  • Simulation dynamique des opérations (Flexsim)

Amélioration de la compétitivité

  • Implantation de la production à valeur ajoutée (PVA/« Lean Manufacturing ») et du juste-à-temps (JAT)
  • Implantation de cellules manufacturières et de lignes d'assemblage intégrées
  • Amélioration de l'efficacité des équipements ou des lignes de production
  • Réduction des temps de mise en course (SMED)
  • Mesure du travail
  • Formation théorique et pratique
  • Réduction des pertes de matières
  • Sélection et implantation d'équipements de manutention, d'entreposage, de fabrication et d'emballage
  • Automatisation d'équipements et de lignes de production
  • Implantation de processus de réapprovisionnement des matières par Tugger train
  • Implantation du travail standardisé
  • Préventions des défauts
  • Nivellement de la production et optimisation des fonctions de planification

Amélioration continue

  • L’Usine en BD
  • Kaïzen
  • Formation d'équipes internes d'amélioration continue
  • Mesure de la performance et tableaux de bord