Amélioration de la performance logistique
Pour offrir un service de classe mondiale
Accroître la compétitivité tout en réduisant les délais et les coûts de la chaîne d'approvisionnement, c'est possible et même nécessaire pour les entreprises souhaitant offrir un service de classe mondiale. Les spécialistes du Groupe Créatech comprennent les préoccupations de ces sociétés. Qu'il s'agisse d'implanter un nouvel outil technologique, tel le RFID ou les outils de gestion d'entrepôt ou de transport, ou d'améliorer les méthodes de travail dans les centres de distribution, les conseillers de la firme font connaître à leur clientèle des bénéfices substantiels et concrets pour un rendement du capital investi (ROI) rapide.
Feuillet Performance logistique
Services
Grâce à leurs connaissances approfondies des enjeux des différentes industries et à leurs recommandations concrètes, les experts du Groupe Créatech sont en mesure de rapidement faire réaliser à leurs clients des bénéfices tangibles et durables. Qu’ils nécessitent des conseils pour améliorer la productivité des opérations ou qu’ils souhaitent implanter des technologies telles la radiofréquence (RF), les codes à barre, l’identification par radiofréquence (RFID) ou un système d’optimisation des ressources en transport (TMS), les conseillers du Groupe sont en mesure de les accompagner dans chacune des étapes.
Gestion de la croissance
- Diagnostic de la chaîne d'approvisionnement
- Élaboration de stratégies de gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Optimisation des réseaux de distribution
- Aménagement de centres de distribution
- Simulation dynamique des flux de matières
Amélioration de la compétitivité
- Transformation des processus
- Amélioration du service à la clientèle
- Approvisionnement stratégique
- Optimisation des niveaux de stock
- Amélioration des méthodes d'approvisionnement et d'achat
- Amélioration des méthodes de travail dans les centres de distribution
- Étude de temps et mouvements
- Sélection et implantation de technologies
- Équipement d'entreposage et de manutention
- Systèmes de gestion d'entrepôt (WMS)
- Technologies RF, code à barres et RFID
- Systèmes d'optimisation des ressources en transport (TMS)
Collaboration avec les clients et les fournisseurs
- Optimisation des processus de gestion de la demande et de planification des opérations
- Élaboration d'approches de collaboration entre les partenaires d'affaires
- Sélection et implantation de systèmes d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement (APS)
- Logistique inversée et gestion des retours
- Implantation de solutions d'affaires électroniques (B2B)
Amélioration continue
- Kaïzen
- Mise en place d'équipes internes d'amélioration continue
- Implantation d'indicateurs de performance et de tableaux de bord
Visualisez la capsule vidéo de l'implantation d'un système de gestion d'entrepôt chez Moisson Montréal Inc.