Le Groupe Créatech

HISTOIRES À SUCCÈS

De réels témoignages de réussite

Avec plus de 2 000 projets réalisés auprès de plus de 1 000 clients, Le Groupe Créatech présente certes une feuille de route des plus intéressantes. Cliquez sur les hyperliens ci-dessous pour découvrir les défis, objectifs, réalisations et résultats de quelques-uns d'entre eux.

Performance manufacturière

  • Client : Premier Tech Chronos, Emballage/Industriel
    Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
  • Client : VKI Technologies inc., filiale de Van Houtte inc.
    Projet : Implantation des principes de la production à valeur ajoutée
  • Client : AC Plastiques Canada
    Projet : Implantation des principes de la production à valeur ajoutée
  • Client : Sucre Lantic
    Projet : Diagnostic opérationnel d'une ligne d'emballage
  • Client : Wyeth - Rouses Point - Enrobage
    Projet : Amélioration de la capacité de production
  • Client : Wyeth - Puerto Rico
    Projet : Amélioration de la capacité de fabrication et de conditionnement de l'usine de Guayama, à Puerto Rico
  • Client : Wyeth - Rouses Point - Co-manufacturing
    Projet : Augmentation de la production et de l'efficacité du processus de granulation
  • Client : Molson
    Projet : Implantation d'un programme 5S
  • Client : Lumec inc.
    Projet : Implantation de cellules manufacturières
  • Client : Technilab Pharma (Ratiopharm)
    Projet : Implantation de cellules manufacturières
  • Client : ABRAFAB
    Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
  • Client : Meubles Laurier
    Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
  • Client : Premier Horticulture
    Projet : Réduction des coûts de production

Performance logistique

  • Client : Clarins Canada
    Projet : Conception et implantation du nouveau centre de distribution
  • Client : Pratt & Whitney Canada
    Projet : Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
  • Client : Poulies Maska
    Projet : Révision des méthodes de travail et réaménagement du centre de distribution
  • Client : Broan-NuTone – Venmar Ventilation
    Projet : Analyse stratégique de réseau de distribution
  • Client : Smith & Nephew
    Projet : Flexibilité opérationnelle à la distribution
  • Client : Poulies Maska
    Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt RF
  • Client : Brault & Martineau
    Projet : Sélection et implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS)
  • Client : Pratt & Whitney Canada
    Projet : Diagnostic sur la gestion des stocks

Gestion du changement

  • Client : Tomasso Corporation
    Projet : Virage culturel vers l’amélioration continue

Transformation des processus d'affaires

  • Client : Fédération des Caisses Desjardins du Québec
    Projet : Alignement des opérations avec les nouvelles orientations stratégiques
  • Client : Aéroplan
    Projet : Transformation des processus
  • Client : Caisse de dépôt et placement du Québec
    Projet : Optimisation des processus de gestion des abonnements
  • Client : Roche Diagnostics Canada
    Projet : Rencontrer les délais clients lors du développement des soumissions en limitant la charge de travail associée
  • Client : Wyeth - Saint-Laurent
    Projet : Amélioration de la planification des opérations de laboratoire
  • Client : Groupe Fortier
    Projet : Implantation de cellules pour le traitement des commandes
  • Client : Commission des Normes du travail
    Projet : Processus de transmission de l'information aux gestionnaires

Microsoft

  • Client : Artificial Mind and Movement (A2M)
    Projet : Implantation de Microsoft Dynamics NAV
  • Client : Ranpro
    Projet : Implantation de Microsoft Dynamics NAV

Oracle

  • Client : Repérage Boomerang
    Projet : Implantation d'un nouveau système d'information
  • Client : Agnico-Eagle
  • Client: Clarins Canada inc.
  • Client : La Coop Federee de Quebec
  • Client : Laboratoires Confab Inc
  • Client : Gildan Activewear
  • Client : Groupe Marcelle inc.
  • Client : IPL inc.
  • Client : J.L.Freeman s.e.c.
  • Client : Premier Horticulture
  • Client : Texel inc.

SAP

  • Client : EXFO
    Projet : Implantation d'un nouveau ERP utilisant le progiciel SAP R/3
  • Client : Le Groupe Dutailier
    Projet : Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
  • Client : Brother Canada
    Projet : Optimisation de la gestion des frais de transport
  • Client : Ciment St-Laurent
    Projet : Mise sur pied d'un entrepôt d'information BW de SAP
  • Client : Biscuits Leclerc
    Projet : Implantation de SAP

Maximo

  • Client : Bombardier Aéronautique
    Projet : Amélioration des activités de maintenance préventive
  • Client : Les Alcools de commerce
    Projet : Mise à niveau d'un progiciel de gestion intégré