Histoires à succès

De réels témoignages de réussite

Avec plus de 2 000 projets réalisés auprès de plus de 1 000 clients, Le Groupe Créatech présente certes une feuille de route des plus intéressantes. Cliquez sur les hyperliens ci-dessous pour découvrir les défis, objectifs, réalisations et résultats de quelques-uns d'entre eux.

Performance manufacturière

• Client : Premier Tech Chronos, Emballage/Industriel
  Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
• Client : VKI Technologies inc., filiale de Van Houtte inc.
  Projet : Implantation des principes de la production à valeur ajoutée
• Client : AC Plastiques Canada
  Projet : Implantation des principes de la production à valeur ajoutée
• Client : Sucre Lantic
  Projet : Diagnostic opérationnel d'une ligne d'emballage
• Client : Wyeth - Rouses Point - Enrobage
  Projet : Amélioration de la capacité de production
• Client : Wyeth - Puerto Rico
  Projet : Amélioration de la capacité de fabrication et de conditionnement de l'usine de Guayama, à Puerto Rico
• Client : Wyeth - Rouses Point - Co-manufacturing
  Projet : Augmentation de la production et de l'efficacité du processus de granulation
• Client : Molson
  Projet : Implantation d'un programme 5S
• Client : Lumec inc.
  Projet : Implantation de cellules manufacturières
• Client : Technilab Pharma (Ratiopharm)
  Projet : Implantation de cellules manufacturières
• Client : ABRAFAB
  Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
• Client : Meubles Laurier
  Projet : Implantation du « Lean Manufacturing »
• Client : Premier Horticulture
  Projet : Réduction des coûts de production

Performance logistique

• Client : Clarins Canada
  Projet : Conception et implantation du nouveau centre de distribution
• Client : Pratt & Whitney Canada
  Projet : Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
• Client : Poulies Maska
  Projet : Révision des méthodes de travail et réaménagement du centre de distribution
• Client : Broan-NuTone – Venmar Ventilation
  Projet : Analyse stratégique de réseau de distribution
• Client : Smith & Nephew
  Projet : Flexibilité opérationnelle à la distribution
• Client : Poulies Maska
  Projet : Implantation d’un système de gestion d’entrepôt RF
• Client : Brault & Martineau
  Projet : Sélection et implantation d’un système de gestion d’entrepôt (WMS)
• Client : Pratt & Whitney Canada
  Projet : Diagnostic sur la gestion des stocks

Gestion du changement

• Client : Tomasso Corporation
  Projet : Virage culturel vers l’amélioration continue

Transformation des processus d'affaires

• Client : Fédération des Caisses Desjardins du Québec
  Projet : Alignement des opérations avec les nouvelles orientations stratégiques
• Client : Aéroplan
  Projet : Transformation des processus
• Client : Caisse de dépôt et placement du Québec
  Projet : Optimisation des processus de gestion des abonnements
• Client : Roche Diagnostics Canada
  Projet : Rencontrer les délais clients lors du développement des soumissions en limitant la charge de travail associée
• Client : Wyeth - Saint-Laurent
  Projet : Amélioration de la planification des opérations de laboratoire
• Client : Groupe Fortier
  Projet : Implantation de cellules pour le traitement des commandes
• Client : Commission des Normes du travail
  Projet : Processus de transmission de l'information aux gestionnaires