Conseils Stratégiques

Vers une vision commune

L’environnement économique et commercial est en rapide mutation et incite les hauts dirigeants à revoir et à optimiser leur positionnement, leur stratégie de croissance et leur modèle d’affaires. Les spécialistes du Groupe Créatech accompagnent les gestionnaires dans une démarche de réflexion stratégique et dans le déploiement de projets assurant une croissance rentable et un rendement soutenu aux actionnaires.

Les bénéfices d’une telle approche :

• un positionnement concurrentiel basé sur une stratégie distincte;
• une vision claire de ce qui devra être accompli;
• une meilleure coordination et cohésion dans le déploiement des ressources;
• une plus grande flexibilité pour ajuster le tir en cours de route, sans pour autant dévier des grands objectifs visés.

Feuillet Conseils stratégiques.pdf

La planification stratégique

• Revue « SWOT »
• Atelier vision
• Analyse de scénarios de croissance
• Développement des plans d’action
• Revue annuelle du plan et des initiatives stratégiques

La gestion de la croissance

• Études de marché
• Sondages client
• Analyses sectorielles
• Plan marketing

La stratégie manufacturière

• « Benchmarking »
• Revue des compétences distinctives (« Core Competencies »)
• Études de faisabilité
• Optimisation du réseau manufacturier (localisation et déploiement des installations manufacturières)
• Évaluation de projets d’impartition

Les stratégies de fusions et d’acquisitions

• Identification de cibles d’acquisition
• Évaluation des synergies et consolidation des activités de transformation
• Revue diligente
• Programme d’intégration